Inhalte: Wesentliche Prinzipien, Methoden und Verfahrensweisen im Projektmanagement anhand einer anerkannten Methodik (z.B. "Projekt Management Body of Knowledge" (PMBoK)). Die Veranstaltung fokussiert auf die Themenbereiche des Projektmanagements, die für die Projektplanung und –steuerung insbesondere bezüglich des Ablaufs und der Kosten relevant sind:
- Projektentstehung, -definition und Planung des Projektumfangs
- Kosten- und Ablaufplanung
- Projektablaufsteuerung und Kostenkontrolle
- Projektstatusermittlung und –reporting
- Untervergabe
- Projektabschluss
- Nutzung von zum Beispiel MS Project für diese Tätigkeiten
Dieses Modul deckt damit die typischen Tätigkeitsfelder eines Assistenten der Projektleitung ab. Es bietet ebenso grundlegendes Projektmanagementwissen, wie es für einen Projektmitarbeiter in herausgehobener Position im Projektteam unerlässlich ist.